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3月1日下午14:30，惠美公司五屆二次職工代表大會在海絲特員工活動中心召開。來自惠美各分子公司的118名正式職工代表及各中心、部室主要負責人參加了會議。大會由惠美公司黨總支書記、工會主席段太剛主持。
2018年，是全面貫徹落實黨的十九大及十九屆二中三中全會精神、決勝全面建成小康社會的開局之年，也是惠美開啟新征程、開創新局面的關鍵一年。一年來，在集團公司黨委的正確領導和大力支持下，惠美始終圍繞“質效綠色、突顯染色”的戰略方針，以“穩增長、調結構、防風險”為主線，認真貫徹落實國資委和集團公司的工作部署，勠力同心，敬業奉獻，啃硬骨頭，打攻堅戰，各項工作取得新進展，改革發展邁出新步伐，重點領域實現新突破。在全體職工共同努力下，全年實現銷售收入15.97億元，實現利潤總額6440萬元，完成計劃的111%，同比增長62%；實現出口創匯3595萬美元，同比增長16%。
會上，段主席傳達了集團公司職代會堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，解放思想、聚力創新、穩中求進、真抓實干，奮力開拓企業高質量發展新局面的會議精神。
隨后，惠美公司總經理唐金鐘全面總結了惠美2018年的各項經營亮點，把2019年定位為公司“經營改革年”,并對公司產業轉型、創新發展提出了六點要求。
一是著力經營改革，大力推進組織優化；二是進一步圍繞“增品種、提品質、創品牌”的三品戰略要求推動企業發展；三是著力新產品開發，全面推進產品創新；四是著力全產業鏈升級，加快提升培育產業鏈公司生存能力、產品競爭力；五是著力引資引智，深入踐行跨越發展、高速發展；六是著力效率提升，以適應經營改革和回歸集團統一領導與管理的總體要求。
接著，集團公司工會副主席劉海洋對惠美公司職代會的召開表示祝賀，并對做好新形勢下企業工會工作、發揮職代會職能提出了希望與要求。信雅公司總經理鄧華就落實職代會精神作重要講話，要求提高設備利用率,發揮效率最大化。
惠美公司董事長廖周榮對公司19年轉型升級工作做出了重要指示。廖董指出了公司目前存在的問題與面臨的挑戰，對今后一個時期的工作作出了戰略部署。一是安全環保依然是企業長治久安，健康發展的第一要素；二是熱源公司要找到工作中新的增效點，再努力、再創收；三是精彩公司要繼續圍繞“三品戰略”，向打造“中國毛衫紗線第一品牌”的目標奮斗，大力拓展市場、大力開發新產品、進一步降低消耗，提升企業競爭力；四是精紡公司要打造差別化的生產基地，大力提升基礎管理，通過新產品創新提升公司效益；五是落實經營改革，全面提升公司效率、組織效率、勞動效率、裝備效率、資金及資本使用效率；六是擴大合作，探索發展產業鏈和做大貿易。
最后，廖董要求全體干部職工要適應新的變革、用于擔當、敢于作為、樂于付出、不斷學習、積極進取。讓惠美19年各項工作都更上一個臺階，獲得更加可喜的成績！
會議審議通過了《惠美公司行政工作報告》《惠美公司工會工作報告》《惠美公司財務工作報告》《2018年經濟責任執行情況及2019年經濟責任制方案》《惠美公司工會會費收支報告》等報告。
會議還對2018年工作中，涌現出的一批先進個人、先進集體頒發了“染色好大哥”、“制線好大姐”、“操作運行標兵”等榮譽。
創新英才：封勇濤、曾強
智慧之星：王平、牟小虎
開源節流能手：王保明、彭佳林
修舊利廢尖兵：林用強、李健、段險峰
新產品市場開拓者：劉俊
提質降耗標兵：劉剛、何亮
安全衛士：楊定生、何祥海、任洪賓
環保衛士：溫樹朝、袁偉
染色好大哥：曾洪貴、何炳銀、焦明忠
優秀基層管理者：張明毅、陳飛、童小瓊、鐘敏、梁靜、孫杰、董康明、胥素宜
優秀財務工作者：唐健瓊
營銷精英：伍燁、王英、李秀瓊、周文娜
優秀服務明星：鄭春蘭、江夢蕓
檢驗標兵：曾小蘭、唐宗敏
操作運行標兵：劉玉敏、羅雄、徐忠永、康鄧、劉光銀、熊小平、向省貴、何正東、馬愷、唐躍均
制線好大姐：馮松琴、曾永芳、王沙沙、魯定芳、林世連、李祖均
紡紗能手：李桂蓮、向曉琴
轉型升級典范：陳繼開、湯偉
優秀職業經理人：黃金洪
優秀示范部室：綜合管理部、水暖制造部、電儀制造部
2018年，是全面貫徹落實黨的十九大及十九屆二中三中全會精神、決勝全面建成小康社會的開局之年，也是惠美開啟新征程、開創新局面的關鍵一年。一年來，在集團公司黨委的正確領導和大力支持下，惠美始終圍繞“質效綠色、突顯染色”的戰略方針，以“穩增長、調結構、防風險”為主線，認真貫徹落實國資委和集團公司的工作部署，勠力同心，敬業奉獻，啃硬骨頭，打攻堅戰，各項工作取得新進展，改革發展邁出新步伐，重點領域實現新突破。在全體職工共同努力下，全年實現銷售收入15.97億元，實現利潤總額6440萬元，完成計劃的111%，同比增長62%；實現出口創匯3595萬美元，同比增長16%。
會上，段主席傳達了集團公司職代會堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，解放思想、聚力創新、穩中求進、真抓實干，奮力開拓企業高質量發展新局面的會議精神。
隨后，惠美公司總經理唐金鐘全面總結了惠美2018年的各項經營亮點，把2019年定位為公司“經營改革年”,并對公司產業轉型、創新發展提出了六點要求。
一是著力經營改革，大力推進組織優化；二是進一步圍繞“增品種、提品質、創品牌”的三品戰略要求推動企業發展；三是著力新產品開發，全面推進產品創新；四是著力全產業鏈升級，加快提升培育產業鏈公司生存能力、產品競爭力；五是著力引資引智，深入踐行跨越發展、高速發展；六是著力效率提升，以適應經營改革和回歸集團統一領導與管理的總體要求。
接著，集團公司工會副主席劉海洋對惠美公司職代會的召開表示祝賀，并對做好新形勢下企業工會工作、發揮職代會職能提出了希望與要求。信雅公司總經理鄧華就落實職代會精神作重要講話，要求提高設備利用率,發揮效率最大化。
惠美公司董事長廖周榮對公司19年轉型升級工作做出了重要指示。廖董指出了公司目前存在的問題與面臨的挑戰，對今后一個時期的工作作出了戰略部署。一是安全環保依然是企業長治久安，健康發展的第一要素；二是熱源公司要找到工作中新的增效點，再努力、再創收；三是精彩公司要繼續圍繞“三品戰略”，向打造“中國毛衫紗線第一品牌”的目標奮斗，大力拓展市場、大力開發新產品、進一步降低消耗，提升企業競爭力；四是精紡公司要打造差別化的生產基地，大力提升基礎管理，通過新產品創新提升公司效益；五是落實經營改革，全面提升公司效率、組織效率、勞動效率、裝備效率、資金及資本使用效率；六是擴大合作，探索發展產業鏈和做大貿易。
最后，廖董要求全體干部職工要適應新的變革、用于擔當、敢于作為、樂于付出、不斷學習、積極進取。讓惠美19年各項工作都更上一個臺階，獲得更加可喜的成績！
會議審議通過了《惠美公司行政工作報告》《惠美公司工會工作報告》《惠美公司財務工作報告》《2018年經濟責任執行情況及2019年經濟責任制方案》《惠美公司工會會費收支報告》等報告。
會議還對2018年工作中，涌現出的一批先進個人、先進集體頒發了“染色好大哥”、“制線好大姐”、“操作運行標兵”等榮譽。
創新英才：封勇濤、曾強
智慧之星：王平、牟小虎
開源節流能手：王保明、彭佳林
修舊利廢尖兵：林用強、李健、段險峰
新產品市場開拓者：劉俊
提質降耗標兵：劉剛、何亮
安全衛士：楊定生、何祥海、任洪賓
環保衛士：溫樹朝、袁偉
染色好大哥：曾洪貴、何炳銀、焦明忠
優秀基層管理者：張明毅、陳飛、童小瓊、鐘敏、梁靜、孫杰、董康明、胥素宜
優秀財務工作者：唐健瓊
營銷精英：伍燁、王英、李秀瓊、周文娜
優秀服務明星：鄭春蘭、江夢蕓
檢驗標兵：曾小蘭、唐宗敏
操作運行標兵：劉玉敏、羅雄、徐忠永、康鄧、劉光銀、熊小平、向省貴、何正東、馬愷、唐躍均
制線好大姐：馮松琴、曾永芳、王沙沙、魯定芳、林世連、李祖均
紡紗能手：李桂蓮、向曉琴
轉型升級典范：陳繼開、湯偉
優秀職業經理人：黃金洪
優秀示范部室：綜合管理部、水暖制造部、電儀制造部
