惠美百日沖刺活動——創新項目研討評審會

10月10日，下午14:00點，惠美公司總經理唐金鐘組織全公司科技領導和骨干在公司二樓會議室召開“百日沖刺活動--創新項目研討評審會”?；菝拦靖笨偨浝韯⒘贾?、段太剛，信雅公司總經理助理羅四平、惠美公司總經理助理謝增穎、副總工程師吳忠東、精彩分公司總經理何大雄出席本次會議。


會上，前期組織篩選的23個價值課題的負責人匯報了各項目的創新內容、實施辦法、投資及回報等基本情況。


聽取匯報后，評委和分管領導對各項目提出了相關意見，唐總進行了總結評價，并對惠美公司“百日沖刺活動”創新課題提出六點要求：一是要高度關注當前創新投資取向原則，有把握投資半年能收回的課題要快速推進，一年以上能收回的要審慎和暫緩進行；二是要高度關注及時收益的問題，投資要做好、做細預算，做到心中有數；三是產品創新研究方面仍然欠缺，要深挖和繼續推動雅賽爾系列，抗起球包芯紗等新產品開發，加快落實立項工作；四是研發中心要牽頭挖掘和整合園區系統資源， 爭取確立“5個效益性A類創新項目”，為明年的創新驅動發展工作做鋪墊；五是要從組織結構、勞動組合、工種組合、技術改進四個方面著手抓緊研究實施“人力資源效率提升項目”，通過機械化、自動化、智能化、流程再造等方法提升人力資源工作效率；六是目前公司技術代表型課題作品沒有，要深入研究和開發，要善于把復雜問題簡單化，找準創新發展點，快速解決問題，才能取得技術性突破提升。